ManagementSUISSEATTESTATION DE FORMATION
Manager en transversal et coopérer sans lien hiérarchique
Clarifier les rôles et mobiliser des interlocuteurs sur un objectif commun sans disposer d’une autorité directe.

Durée2 jours (14 h) — durée indicative
FormatPrésentiel · À distance · Intra-entreprise · Interentreprises
PublicÉquipes en entreprise
ZoneSuisse romande
Objectifs pédagogiques
Ce que vos équipes sauront faire.
- 01
Identifier intérêts, responsabilités et contraintes des acteurs.
- 02
Négocier des engagements réalistes et des points de coordination.
- 03
Traiter les désaccords en s’appuyant sur le cadre du projet.
Programme détaillé
Sur devis.
Le programme complet est transmis avec votre proposition. Il est adapté au secteur, aux situations rencontrées et aux objectifs de votre entreprise.
Méthodes pédagogiques
- Apports ciblés et exemples adaptés au contexte professionnel.
- Atelier guidé sur un cas fictif ou anonymisé : une cartographie d’acteurs et une charte de coopération.
- Exercices progressifs, retours du formateur et plan de mise en application.
Évaluation
- Positionnement initial pour adapter les exercices.
- Évaluation formative des productions et mises en situation à partir des objectifs annoncés.
- Bilan individuel des acquis et questionnaire de satisfaction.
