ManagementSUISSEATTESTATION DE FORMATION
Manager une équipe hybride ou à distance
Organiser la coopération à distance, maintenir le lien et suivre les résultats sans multiplier les réunions ni le contrôle.

Durée2 jours (14 h) — durée indicative
FormatPrésentiel · À distance · Intra-entreprise · Interentreprises
PublicÉquipes en entreprise
ZoneSuisse romande
Objectifs pédagogiques
Ce que vos équipes sauront faire.
- 01
Définir des règles de disponibilité et de coopération adaptées à l’équipe.
- 02
Choisir entre échanges synchrones et asynchrones selon le besoin.
- 03
Suivre objectifs et charge de travail avec des indicateurs proportionnés.
- 04
Repérer l’isolement et maintenir une participation équitable.
Programme détaillé
Sur devis.
Le programme complet est transmis avec votre proposition. Il est adapté au secteur, aux situations rencontrées et aux objectifs de votre entreprise.
Méthodes pédagogiques
- Apports ciblés et exemples adaptés au contexte professionnel.
- Conception d’une charte d’équipe hybride et simulation d’une réunion distribuée.
- Exercices progressifs, retours du formateur et plan de mise en application.
Évaluation
- Positionnement initial pour adapter les exercices.
- Évaluation formative des productions et mises en situation à partir des objectifs annoncés.
- Bilan individuel des acquis et questionnaire de satisfaction.
